Nguyễn Đặng Duy . com

3 QUY LUẬT & 1 CÔNG THỨC MÀ BẤT CỨ AI CŨNG PHẢI BIẾT TRONG ĐỜI.

Quy luật 1: Luật Nhân quả

Mọi thứ diễn ra đều có lý do, dù chúng ta có biết lý do đó hay không hoặc bất kể có đồng ý với lí do đó hay không. Chẳng gì ngẫu nhiên hết.
Gieo nhân gì thì sẽ gặt quả đó. Những gì bạn có ngay bây giờ, khi đang đọc post này, là kết quả của những hạt giống bạn đã gieo trồng & chăm sóc trong quá khứ. Muốn biết tương lai, hãy nhìn những gì bạn đang làm ngày hôm nay.
Nếu hy vọng một mùa vụ bội thu thì chúng ta hãy bắt đầu bằng việc gieo những hạt giống tốt ngay bây giờ.

Quy luật 2: Luật Hấp dẫn

Những gì chúng ta thường xuyên suy nghĩ, mong đợi & tin tưởng thì sẽ có xu hướng xảy ra. Chúng ta như một thỏi nam châm hút vào cuộc sống của mình những con người, những hoàn cảnh & những kết quả chúng ta vẽ trước trong đầu.

Những người thành công đều biết rằng: “Tin rồi sẽ thấy” chứ không phải “Thấy rồi mới tin”.
Tương tự, gieo suy nghĩ, gặt hành động. Gieo hành động, gặt thói quen. Gieo thói quen, gặt tính cách. Gieo tính cách, gặt số phận. Do đó, muốn thay đổi số phận, trước hết phải thay đổi suy nghĩ. Hãy thôi lo lắng, luôn tích cực, lạc quan & suy nghĩ về những điều tươi đẹp.

Quy luật 3: Luật Tương ứng

Thế giới bên ngoài chúng ta nhìn thấy, những mối quan hệ, những gì chúng ta đang có, là sự phản ánh chân thật nhất thế giới bên trong, thế giới nội tâm của mỗi cá nhân.
Mọi sự việc & câu chuyện đều không có ý nghĩa gì ngoại trừ cái ý nghĩa mỗi người gán cho nó.
Đời bạn như một tấm giương. Bạn nhìn bất cứ nơi đâu cũng sẽ thấy hình ảnh của mình. Muốn thay đổi thế giới bên ngoài, trước hết phải thay đổi thế giới bên trong. Thay đổi chính bạn trước.

Công thức “Bình quân của 5 người”:

Bạn là bình quân của 5 người bạn tiếp xúc thường xuyên nhất. Đó không chỉ là kết quả về số tiền, các nấc thang thành công bạn có mà còn là thái độ, tính cách, các giá trị – niềm tin của bạn trong cuộc sống.

Chúng ta được giáo dục trong một gia đình có nền tảng như thế nào, hàng ngàychúng ta giao du với ai, bạn trai/bạn gái hoặc vợ/chồng của chúng ta có phải là lựa chọn đúng hay không, tất cả đều ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả cuối cùng của cuộc đời mình.
Hãy tránh xa những con người bi quan, suy nghĩ tiêu cực, không hoài bão, không kế hoạch… Hãy thoát thật nhanh những con người chỉ biết chỉ trích, phán xét người khác. Và đừng dính vào những con người luôn đổ thừa, biện hộ & chối bỏ những gì xảy ra với cuộc sống của mình. Nếu họ sẵn sàng để thay đổi & thực sự muốn thay đổi, hãy giúp họ hết mình. Nếu họ nghĩ mình ổn, đóng cửa & không muốn thay đổi gì hết, đừng mong đợi gì từ những con người này.
Một trong những bước để lập trình cuộc đời của mình là hãy lên danh sách 5 người đáng giá nhất mà mình sẽ đầu tư thời gian vàng ngọc.

Cuối cùng, nên nhớ các bạn & tôi luôn có quyền lựa chọn để lập trình cuộc đời của riêng mình.

Nguồn: Sưu tầm

www.NGUYENDANGDUY
Sáng lập và điều hành IMedic.vn Group
Y khoa kỹ thuật cao

CÓ PHẢI ĐÃ QUÊN NGHĨ CHO NGƯỜI KHÁC ... NGƯỜI ĐÃ LAO TÂM LAO LỰC NHƯNG KO PHẢI ... AI CŨNG THẤY ...

Không biết một số nơi khác như thế nào Nhưng đa số các Giới Chủ Duy quen biết Họ rất có tâm huyết và lo nghĩ cho nhân viên ... Tuy nhiên hơi nghịch lý rằng , những người nhân viên, cộng sự ấy ĐÃ TÍNH CHO BẢN THÂN MÌNH QUÁ NHIỀU ... Các Bạn còn nhớ những ngày đầu, Bạn chủ động xin vào tha thiết để được làm như thế nào ... Và Họ đã dẫn dắt Bạn thế nào ... Để rồi khi thành thạo, quen việc Bạn lại soi mói từng ly từng tí một về những sơ soát của chính người trả tiền cho Bạn từng giây từng phút, tạo cho Bạn môi trường , Cho Bạn cơ hội ....

Sự thật mà nói có thể Bạn chưa hiểu, công việc của giới chủ áp lực và nặng nề hơn rất nhiều trong tất cả các bộ phận, ... BẠN NÊN SUY NGHĨ VÀ CHIA SẺ VỚI HỌ THÌ TỐT HƠN LÀ SOI MÓI HỌ ...

Có 1 ví dụ vui rằng : 1 trong những nguyên nhân thất nghiệp của các nước phương Tây ngày nay là do Giới Chủ không đáp ứng nổi các yêu cầu, nhu cầu của nhân viên Nên Họ đành dời hết các cơ sở, nhà máy, xí nghiệp qua Châu Á ...

PHÀM LÀM VIỆC GÌ CŨNG NÊN THỬ ĐẶT MÌNH VÀO VỊ TRÍ CỦA NGƯỜI KHÁC ĐỂ SUY NGHĨ XEM THẾ NÀO ....

- NGUYỄN ĐẶNG DUY -
Sáng lập và điều hành IMedic.vn Group
Y khoa kỹ thuật cao

www.NGUYENDANGDUY.com

Kiên trì những giá trị cốt lõi cho IMedic.vn Group là một điều hạnh phúc :

- Tận tâm phục vụ
- Bền bì từng bước nhỏ
- Đào sâu ứng dụng thực tế
- Không chỉ là khách hàng mà là Gia Đình
- Hạnh phúc khi hành động
- Tâm tĩnh khai mở sức mạnh tiềm ẩn
- Tự rèn luyện , tự học hỏi
...

GIÁ TRỊ DO CHÚNG TA TẠO RA

Www.nguyendangduy.com

... TÍN HAY TÍNH ...

Tiếp xúc với một số doanh chủ thuộc thời Nay rất ngỡ ngàng khi bằng cấp , chứng nhận , chứng chỉ có thể xem là đầy đủ , đầy mình , thế nhưng tố chất làm nên một doanh nghiệp thành công của thời Xưa đã truyền lại thì hoàn toàn không có một chút nào gọi là biết , là dư âm ... CÁI TÔI NÓI ĐẾN ĐÓ LÀ CHỮ ' TÍN ' ...

Không thể không nhắc đến chữ ' TÍN ' được các nhà doanh chủ ' lớp Xưa ' trân trọng và gìn giữ đến mức cực đoan , có thể bất chấp mọi thứ để giữ được chữ TÍN , mặc dù họ không được học nhiều thứ , nhưng họ biết điều gì là cốt lõi , điều đó thực sự mang lại sức mạnh trường tồn cho cơ nghiệp mà họ gầy dựng , tôi còn nhớ như in vị tiền bối của mình , đã bất chấp tất cả mọi thiệt hơn , ngay cả cuộc sống ông cũng chịu,  chỉ để giữ đúng  lời ông nói , đã tín , với đối tác của mình , chính nhờ Tín đó mà ông được cơ nghiệp như ngày nay .

Trái ngược rất nhiều lớp Xưa, lớp Nay dường như họ đã sử dụng cái mình học được để làm việc khác đi , thay vì giữ chữ TÍN họ lại không và thay bằng TÍNH ...

Họ không dùng kiến thức để phục vụ, sáng tạo ra điều mới mẻ hơn, to lớn hơn , phục vụ tận tâm hơn , mà lại đi Tính toán chì chiết , hẹn lần hẹn lượt , để đạt được cảm giác khôn lỏi hơn người Nhưng không biết rằng ĐÃ TỰ MUA DÂY TRÓI CỔ MÌNH LÚC NÀO KHÔNG BIẾT ...

Thế đấy, MUỐN TỒN TẠI - PHẢI GIỮ CHỮ TÍN LÀ VẬY ...

- NGUYỄN ĐẶNG DUY -
Sáng lập và điều hành IMedic.vn Group
Y khoa kỹ thuật cao

www.NGUYENDANGDUY.com

TẠI SAO PHẢI CẦN CHIẾN LƯỢC ?

Một khách hàng lớn thân thiết của Duy ngày trước sử dụng gói ' xây dựng chiến lược AZ cho doanh nghiệp ' đã hiểu :

Alo , Duy à ... Dạ Duy nghe đây Anh ...
Duy ơi, Anh vừa cho thợ xây dựng , thiết kế , chỉnh sửa lại rất phong cách và mua rất nhiều đồ xịn ... rất tiện nghi ... Nhưng sao khách không tăng mà lại giảm nhiều quá ... ???? LÀ BỊ GÌ EM ?

Ok Anh, mọi việc đều có nguyên nhân và cách khắc phục ...

Cho em hỏi : Ý tưởng chỉnh sửa thiết kế lại , mua đồ xịn ... Là ai tư vấn cho Anh thế ???
À, bên kiến trúc và nội thất lớn và chuyên nghiệp lắm em ... VẬY ANH GIẢI THÍCH GIÚP EM ... HỌ CHUYÊN NGHIỆP VỀ LĨNH VỰC GÌ ? ...

Thì thiết kế và nội thất đấy Duy ...
OK, nếu vậy thì Giảm Khách là đúng rồi ... GIỐNG NHƯ DẠNG ... ANH ĐANG MUỐN NHÀ CÓ ĐIỆN MÀ KÊU THỢ SỬA ỐNG NƯỚC CHUYÊN NGHIỆP LẠI LÀM ....

Như tỉnh lại ... Anh nói Chết cha ... Duy nói thế này, Anh mở ra kinh doanh, mục đích Anh là Phải có khách hàng ... phục vụ khách hàng ... Những cái Em định hướng từ những ngày đầu cho doanh nghiệp của Anh là ĐỀU CÓ NGHIÊN CỨU VÀ KHẢO SÁT TỪ THỰC TẾ THỊ TRƯỜNG ... KHÔNG PHẢI LÀ SUY ĐOÁN VÀ TƯỞNG TƯỢNG ... Và CHIẾN LƯỢC ĐÓ CÓ THỜI HẠN SỬ DỤNG  là từ 3 - 5 năm ... Em đã nhắc Anh rất kỹ là LÀM GÌ CŨNG PHẢI BÁM THEO CHIẾN LƯỢC ĐẤY ... Để khỏi phải chệch đường bay ....

OK , cám ơn Duy, Anh đã hiểu Sai chỗ nào rồi ... Để Anh chỉnh lại .... Hôm nào qua Anh chơi nhé ....

CHIẾN LƯỢC LÀ BẢN ĐỒ - HÃY XEM LẠI CHIẾN LƯỢC CỦA BẠN HẰNG NGÀY - ĐIỀU ĐÓ GIÚP BẠN KHÔNG BỊ LẠC LỐI TRONG THẾ GIỚI ĐẦY RẪY NHỮNG Ý TƯỞNG KHÔNG HIỆU QUẢ ...

- NGUYỄN ĐẶNG DUY -
Sáng lập và điều hành IMedic.vn Group
Y khoa kỹ thuật cao

www.NGUYENDANGDUY.com

8 HIỆN TƯỢNG GIẢI MÃ GIÀU - NGHÈO

1. Hiện tượng ngồi máy bay
Quan sát những du khách khoảng 30-40 tuổi bạn sẽ thấy, những du khách ở khoang hạng nhất luôn luôn đọc sách, khoang thương gia đa số là xem tạp chí hoặc dùng laptop làm việc, khoang phổ thông chủ yếu là đọc báo, xem phim, chơi điện tử hoặc nói chuyện.
Tại sân bay, người trong các phòng chờ vip đa số sẽ đọc sách, nhưng trong các phòng chờ phổ thông đều dùng điện thoại.
Chính thói quen làm nên vị trí của mỗi người chúng ta!

2. Hiện tượng bao tỏi
Một thương nhân đem hai bao tỏi đến một nơi mà người dân chưa từng nhìn thấy tỏi, họ vô cùng thích thú. Thế là người thương nhân kiếm được hai túi vàng.
Một thương nhân khác nghe nói vậy liền đem hai bao hành tây đến đó, người dân ở đó nhìn thấy hành tây càng thích thú hơn. Họ nghĩ dùng vàng không thể biểu đạt hết được tình cảm của họ dành cho thương nhân, thế là họ đem hai bao tỏi quý giá tặng cho thương nhân đó.
Tuy chỉ là câu chuyện phiếm nhưng thực ra trong cuộc sống cũng như vậy. Người biết nắm bắt trước cơ hội sẽ nắm vàng, người bước theo có thể sẽ nhận tỏi! Phần thưởng thuộc về người biết: Đi trước một bước!

3. Hiện tượng trộm rượu
Có người mua được một thùng rượu ngon để trong sân. Đến ngày hôm sau rượu chỉ còn 4/5, anh ta liền dán lên thùng rượu bốn chữ: Không được trộm rượu. Ngày hôm sau, rượu lại vơi đi 2/5, anh ta lại dán chữ: Trộm rượu phạt nặng. Đến ngày thứ 3, rượu vẫn bị trộm. Thế là anh ta dán ba chữ: Thùng nước tiểu, xem ai còn dám uống nữa không. Ngày thứ 4, anh ta nhìn thùng rượu mếu máo. Thùng đầy rồi. Nhưng đầy nước tiểu.
... Câu chuyện vẫn chưa hết. Đến ngày thứ 5, anh ta lại dán bốn chữ “không được trộm rượu” lên thùng. Ngày hôm đó, rất nhiều người cùng khóc!
Nguyên tắc tâm lý là, càng cấm người ta càng làm, vì bản chất chúng ta là tò mò. Về mặt luật hấp dẫn, thì luật không phân biệt cấm hay không cấm, chỉ cần có từ khóa "trộm rượu" thì rượu chắc chắn sẽ bị trộm!

4. Hiện tượng phân khúc thị trường
Đối với người giàu có, họ sợ sản phẩm không an toàn, sợ không có địa vị, sợ mất thể diện, sợ không tốt bằng người khác.
Đối với người nghèo, họ muốn giá rẻ,muốn quà tặng, muốn giảm giá, muốn tính toán với người khác,muốn tiết kiệm càng nhiều càng tốt.
Sự khác biệt trong suy nghĩ của hai nhóm người khác nhau trong marketing gọi là "Phân khúc thị trường".
Nếu bán cho người giàu, đừng lạm dụng chuyện giảm giá, nếu bán cho người nghèo, đừng quên quà tặng. Việc bạn bán hàng cho phân khúc nào thì phải áp dụng chiến lược đó!

5. Hiện tượng 500 USD.
Một ông chủ đến ngân hàng trên phố Wall vay 500 USD, vay trong hai tuần. Ngân hàng cho vay nhất định phải có thế chấp, ông ta dùng chiếc xe Rolls-Royce đỗ trước cửa làm vật thế chấp.
Nhân viên ngân hàng đưa xe của ông ta vào kho xe và đưa cho ông ta vay đồng tệ. Hai tuần sau, ông ta đến ngân hàng trả tiền, tiền lãi chỉ có 15 USD.
Nhân viên ngân hàng phát hiện trong tài khoản của ông ta có mấy trăm vạn, liền hỏi tại sao ông ta lại muốn vay tiền. Ông ta nói: “Phí gửi xe hai tuần 15 USD, ở phố Wall này không tìm đâu ra được".
Con vật hơn nhau ở sức mạnh cơ bắp, con người hơn nhau là ở cái đầu.

6. Hiện tượng Bowling
Bowling có 10 chai, nếu như bạn ném đổ 9 chai, bạn sẽ đạt được 90 điểm; Nếu như mỗi lần bạn ném đổ cả 10 chai, kết quả bạn sẽ được 240 điểm.
80% phần thưởng trong cuộc sống này dành cho 20% những người xuất sắc nhất.
Từ tốt đến vĩ đại là một khoảng cách dài, nếu được hãy trở nên vĩ đại.

7. Hiện tượng uống trà.
Trương Tam luôn thích uống loại trà 20 tệ. Mỗi lần Trương Tam mua trà ở tiệm mới mở, ông chủ đều tặng anh nửa lạng trà ngon.
Trương Tam dùng trà ngon để tiếp khách. Một hôm rảnh rỗi ngồi pha trà liền thử một ngụm trà ngon. Uống xong cốc trà ngon miễn phí, Trương Tam liền không muốn loại 20 tệ nữa.
Đặc biệt là, cho dù anh ta mua trà đắt như thế nào, ông chủ đều tặng nửa lạng trà ngon hơn. Trong vòng nửa năm, tiền Trương Tam mua trà gấp 10 lần trước đây.
Khi bạn bán trà, nhớ tặng thêm trà, nhưng phải ngon hơn!

8. Hiện tượng thương hiệu
Giá gốc của Hermes chỉ có 400-600 tệ, bán thành 6 vạn. Các ông chủ vẫn đổ xô vào mua hàng. Thương hiệu là cái gì? Thêm một số 0 vào giá gốc chính là thương hiệu. Thêm hai số 0 vào giá gốc được gọi là hàng xa xỉ. Muốn thêm bao nhiêu số 0 vào giá gốc thì thêm đó gọi là di sản.

Sưu tầm internet

NGUYỄN ĐẶNG DUY
Sáng lập và điều hành IMedic.vn Group
Y khoa kỹ thuật cao

www.NGUYENDANGDUY.com

ĐỪNG CHỈ NHÌN VÀO HIỆN TẠI CỦA KHÁCH HÀNG ...

Mỗi doanh nghiệp sẽ có 1 cơ số hữu hạn về lượng khách hàng chấp nhận sự phục vụ của Bạn ... Vì thế nếu Bạn sử dụng lối cung cấp sản phẩm, giải pháp ngắn hạn 1 lần thì chẳng mấy chốc BẠN SẼ HẾT KHÁCH ...
Vì vậy để doanh nghiệp phát triển đều đặn mấu chốt nằm ở chỗ biến cơ số khách hàng từ Hữu Hạn thành Vô Hạn ...

Muốn vậy phải thay đổi cách nhìn về một khách hàng ... Hãy nhìn thêm về Tương lai khách hàng để nhận ra Sức Mua của khách hàng mình đang phục vụ ...

Hãy tư duy kiểu GẮN TRỌN TƯƠNG LAI khách hàng vào tương lai doanh nghiệp ...

Khi có lối suy nghĩ Gắn Trọn như thế , Bạn sẽ nhận ra được nhiều điều thú vị và có nhiều chuyển biến rất lớn về phương pháp kinh doanh của doanh nghiệp mình ...

MUỐN DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CHỈ CÒN CÁCH ' GẮN TRỌN TƯƠNG LAI ' KHÁCH HÀNG VÀO DOANH NGHIỆP ĐẤY.

- NGUYỄN ĐẶNG DUY -
Sáng lập và điều hành IMedic.vn Group
Y khoa kỹ thuật cao

www.NGUYENDANGDUY.com

34 PHIM HAY NHẤT MỌI THỜI ĐẠI XEM ĐẾN ĐÂU GIỎI TIẾNG ANH ĐẾN ĐÓ

1. Forrest Gump
http://xemvtv.net/phim-forrest-gump-21230.html
2. The Hangover
http://www.phimmoi.net/phim/ba-chang-ngu-lam-2-18/
3. The Hunger Games
http://www.studyphim.vn/movies/the-hunger-games
4. Toy Story
https://phimbathu.com/cau-chuyen-do-choi-1-1205.html
5. Cast Away
6. (500) Days of Summer
http://studymovie.net/movies/500-days-of-summer
7. Twilight
http://www.phimmoi.net/phim/chang-vang-3774/
8. The Break-up
http://phim.keeng.pro/…/thong…/tan-vo--the-breakup/1488.html
9. Finding Nemo
http://bilutv.com/x…/phim-di-tim-nemo-finding-nemo-2003-2490
10. The Social Network
11. Like Stars on Earth (2007)
http://phim14.net/phim/cau-be-dac-biet_like-stars-on-earth.6353.html
12. La La Land (2016)
http://www.phimmoi.net/phim/la-la-land-4678/
13. The Pursuit of Happyness (2006)
http://www.phimmoi.net/phim/muu-cau-hanh-phuc-5953/
14. Dark Knight (2008)
http://banhtv.com/phim/batman-ky-si-bong-dem-the-dark-knight-2008-2493.html
15. Kingsman: The Secret Service (2015)
http://www.phimmoi.net/phim/mat-vu-kingsman-2368/
16. Life of Pi (2013)
http://www.phimmoi.net/phim/cuoc-doi-cua-pi-87/
17. Braveheart (1995)
18. The Shawshank Redemption (1994)
http://banhtv.com/xem-phim/nha-tu-shawshank-the-shawshank-redemption-1994-2802.html
19. The Babadook (2014)
https://phimbathu.com/sach-ma-7151.html
20. The Ultimate Gift (2004)
http://vung.tv/xemphim/the-ultimate-gift-qua-tang-vo-gia-4186
21. The Notebook (2004)
http://www.phimmoi.net/phim/nhat-ky-tinh-yeu-3667/
22. About Time (2013)
http://xemvtv.net/phim-da-den-luc-3447.html
23. Good Will Hunting (1997)
https://phim3s.pw/phim-le/chang-will-tot-bung_4063/
24. Love Actually (2003)
25. Mr. & Mrs. Smith (2005)
https://xemphimso.com/phim-ong-ba-smith/5364.html
26. Inside Man (2006)
http://www.phimmoi.net/phim/diep-vu-kep-769/
27. Rise of the Guardians (2012)
http://www.phimmoi.net/phim/su-troi-day-cua-cac-ve-than-124/
28. Unforgiven (1992)
http://xemvtv.net/phim-khong-the-tha-thu-4255.html
29. Yes Man (2008)
30. A Thousand Words
http://xemvtv.net/phim-mot-nghin-tu-cuoi-doi-6502.html
31. Scarface (1983)
https://phim3s.pw/phim-le/mat-seo_5097/
32. Avatar (2009)
33. Jurassic Park (1993)
http://www.phimmoi.net/phim/cong-vien-ky-jura-1-2081/
34. Notting Hill (1999)
http://xemvtv.net/phim-chuyen-tinh-notting-hill-16206.html

NGUYỄN ĐẶNG DUY
Sáng lập và điều hành IMedic.vn Group
Y khoa kỹ thuật cao

Www.nguyendangduy.com

Đừng cố gượng gạo để trông giống Hoặc làm vừa lòng một ai đó ...

Trong mọi hoàn cảnh hãy là chính mình điều đó hoàn toàn là tự nhiên là hợp lẽ phải ...

Bởi mỗi người sinh ra đều có bản sắc riêng, một mệnh riêng cần phải được thực hiện ...

Khi là chính mình Bạn đang tồn tại theo quy luật tạo hóa ... Khi cố làm ngược lại chứng tỏ Đang KHÔNG TỒN TẠI ...

NGUYỄN ĐẶNG DUY
Sáng lập & điều hành
IMedic.vn Group
Y khoa kỹ thuật cao

Www.nguyendangduy.com

9 ĐỊNH LUẬT CHI PHỐI VẬN MỆNH CỦA MỖI NGƯỜI

Đời người, có những sự tình xảy ra kỳ lạ đến mức không thể tin. Nhiều người cho rằng đó là ngẫu nhiên, nhưng kỳ thực đó không phải ngẫu nhiên mà là tuân theo các đạo lý, định luật, quy luật vốn có của vũ trụ.

Phong thủy học đưa ra 9 định luật lớn có thể giải thích được những điều bí ẩn này. Một người nếu hiểu rõ được 9 định luật này có thể thuận theo mệnh mà sống, đồng thời cũng có thể cải thiện được vận mệnh của mình.

1. Định luật nhân quả
Trên đời này không có một sự tình nào là ngẫu nhiên xảy ra. Mỗi một sự tình xảy ra đều có nguyên nhân của nó. Đây được xem là định luật căn bản nhất của vũ trụ. Vận mệnh của con người cũng là tuân theo định luật này.

Từ xưa đến nay, các trường phái công nhận định luật này không chỉ có Phật giáo mà còn có Cơ đốc giáo… Triết học gia Hy Lạp cổ đại Socrates và nhà khoa học vĩ đại Newton cũng công nhận đây là định luật căn bản nhất của vũ trụ.

Suy nghĩ, lời nói và hành vi của con người đều được coi là “nhân” và sẽ sản sinh ra “quả” tương ứng. Nếu “nhân” là tốt thì “quả” cũng là tốt, nếu “nhân” là xấu thì “quả” cũng là xấu. Con người chỉ cần có suy nghĩ thì sẽ lập tức không ngừng gieo trồng ra một loại “nhân”. Cho nên, “thiện nhân” hay “ác nhân” là do bản thân mỗi người quyết định.

Bởi vậy, một người nếu muốn cải mệnh của mình cho tốt hơn thì trước hết phải chú ý đến suy nghĩ của mình. Bởi vì, tâm niệm một khi khởi lên thì sẽ dẫn phát ra lời nói và hành vi tương ứng. Từ hành vi và lời nói ấy sẽ dẫn đến kết quả tương ứng.

2. Định luật hấp dẫn
Tâm niệm (tư tưởng, suy nghĩ) của con người và hiện thực là luôn hấp dẫn lẫn nhau. Ví như, một người luôn tràn đầy ý niệm rằng đường đời là nhiều cạm bẫy, bước ra cửa sợ ngã, đi xe sợ tai nạn giao thông, kết giao bạn bè sợ bị lừa gạt, thì người này sẽ có nguy cơ rất cao là gặp phải những sự cố phiền phức ấy trong cuộc sống hiện thực. Họ chỉ hơi lơ đễnh, không cẩn thận thì liền rước họa vào thân.

Trái lại, một người luôn có suy nghĩ vui tươi, vô tư chính trực, nghĩa khí khi kết giao bạn bè thì họ sẽ dễ dàng có được những người bạn cũng có tính cách như vậy hơn so với những người không có suy nghĩ này.

Tại sao lại như vậy? Đó là bởi vì con người đều là dùng con mắt “lựa chọn” để nhìn thế giới này. Người ta chỉ nhìn đến, chú ý đến những con người, sự vật mà mình tin tưởng, đối với những sự vật mà bản thân không tin tưởng, người ta sẽ có thiên hướng không chú ý đến, thậm chí là “nhìn thấy mà làm như không nhìn thấy”.

Cho nên, những điều xảy ra trong hiện thực của một người là do tâm niệm của người ấy hấp dẫn mà đến. Những điều này, kỳ thực con người cũng không khó để phát hiện ra.

Tâm niệm của một người là tiêu cực, xấu xa thì hoàn cảnh thực tế mà người ấy gặp phải cũng sẽ tương tự. Ngược lại, tâm niệm của một người là lương thiện, là tích cực thì hoàn cảnh thực tế của người ấy cũng sẽ là như vậy.

Một người nếu có thể kiểm soát được tâm niệm (suy nghĩ) của mình, khiến nó luôn là lương thiện, tích cực thì cái năng lượng mà tâm niệm ấy phát ra sẽ có thể hấp dẫn được người, sự việc, sự vật có cùng đặc tính đến. Cho nên, kiểm soát được tâm niệm (tư tưởng, ý nghĩ) của bản thân sẽ có thể cải thiện được vận mệnh của mình.

3. Định luật tin tưởng

Một người nếu thực sự tin tưởng thâm sâu rằng một việc nào đó chắc chắn sẽ xảy ra thì không quản việc ấy là thiện hay ác, tốt hay xấu đều sẽ xảy ra đối với người ấy.

Ví dụ, một người đang ốm đau, nếu có niềm tin chắc chắn rằng ngay ngày mai mình sẽ có sự chuyển biến tốt thì nhất định điều ấy sẽ xảy ra. Trái lại, một người đang ốm đau bệnh tật, trong tâm luôn nghĩ rằng thời gian của mình không còn lâu nữa thì người ấy sẽ rất nhanh đi đến cái chết.

Cho nên, dùng tín niệm tốt thay thế những tín niệm không tốt là nguyên tắc để cải tạo vận mệnh. Bởi vậy, người ta nói rằng, tín niệm tốt, tích cực chính là có một loại phúc. Một người muốn có thêm phúc báo thì phải lập được niềm tin tốt.

4. Định luật buông lỏng
Con người, chỉ khi ở trong tình huống buông lỏng tâm thái thì mới có thể đạt được thành quả tốt nhất. Một người có tâm thái nôn nóng, luống cuống, nóng nảy… đều sẽ đem đến kết quả không tốt.

Vậy tâm thái nào là tốt nhất? Đó chính là càng thanh khiết không có niệm càng tốt. Một người nếu có thể đặt mục tiêu muốn đạt được những điều lý tưởng trong nhân cách, cảnh giới, các mối quan hệ và cuộc sống trong suy nghĩ, rồi buông lỏng tâm thái, tinh tấn cố gắng, làm những điều nên làm, không luôn luôn nghĩ đến kết quả thì những điều ấy sẽ nhanh đến.

Trái lại, nếu người ấy càng nôn nóng nhìn thấy kết quả đạt được bao nhiêu thì sẽ càng không thể đạt được kết quả lý tưởng bấy nhiêu, thậm chí còn nhận được kết quả ngược lại.

Ví dụ: Vào một đêm nóng bức đột nhiên mất điện, mọi người nằm trên giường đổ mồ hôi đầm đìa, trằn trọc không thể ngủ được, trong đầu luôn nghĩ lúc nào mới có điện, kết quả lại thấy điện như thể là “cố tình” không đến. Hơn nữa, khi con người càng bực bội thì thân thể lại càng bức bối hơn. Nhưng nếu người ấy quên đi, nằm yên tĩnh thì sẽ cảm thấy mát hơn và dường như “điện” cũng sẽ đến nhanh hơn.

Tại sao lại như vậy? Đó không phải là sự trùng hợp ngẫu nhiên, cũng không phải là mê tín. Đó là định luật “buông lỏng”. Trong “Liễu Phàm tứ huấn”, thiền sư Vân Cốc muốn Liễu Phàm tiên sinh niệm chú Chuẩn đề phải đạt đến mức “vô niệm, vô nghĩ”. Đó chính là đạo lý này.

Cái gọi là “vô niệm, vô nghĩ” ấy kỳ thực cũng không phải là nhất nhất rằng trong đầu não không có ý nghĩ gì hết, mà là dù có ý nghĩ nhưng cũng không để tâm, cũng có nghĩa là “không lưu luyến vào đó mà sinh ra tâm này”. Để đạt được điều này, đòi hỏi người ấy phải tu dưỡng thâm sâu. Khi đạt được điều ấy rồi thì vận mệnh, hoàn cảnh xung quanh của người ấy cũng sẽ được cải biến.

5. Định luật gián tiếp
Một người muốn nâng cao giá trị của bản thân ở cả phương diện vật chất và tinh thần thì phải thông qua một cách gián tiếp là nâng cao giá trị của người khác. Đây chính là định luật gián tiếp. Ví như, một người muốn đề cao lòng tự tôn của mình thì trước tiên phải đề cao lòng tự tôn của người khác thì mới đạt được. Một người muốn có được thành tựu thì phải thông qua việc giúp người khác thành tựu thì mới có thể đạt được kết quả ấy.

Nếu một công ty thành lập ra chỉ để tâm đến việc làm sao thu được lợi nhuận cao nhất cho bản thân mình thì thông thường sẽ chỉ tồn tại được trong một khoảng thời gian ngắn ngủi mà thôi. Còn nếu một công ty luôn cung cấp sản phẩm chất lượng và dịch vụ tốt cho khách hàng, xã hội thì thông thường họ sẽ trường thịnh không suy, càng làm càng lớn mạnh. Đây chính là do tác dụng của định luật gián tiếp mang lại.

Điều đáng lưu tâm ở định luật này chính là trong định luật gián tiếp, đề cao giá trị của bản thân và đề cao giá trị của người khác thông thường là xảy ra đồng thời. Tức là khi một người đang đề cao giá trị người khác thì giá trị của người ấy cũng lập tức được nâng cao lên.

6. Định luật hiện tại

Con người không thể khống chế được quá khứ, cũng không nhất định có thể khống chế được tương lai. Điều mà con người có thể khống chế được chỉ là tâm niệm, lời nói và hành vi của mình ở ngay hiện tại.

Quá khứ đã qua và tương lai chưa tới, chỉ có giờ phút hiện tại ngay lúc này mới là chân thật. Cho nên, thời điểm trọng yếu để cải tạo và thay đổi vận mệnh chỉ có thể là hiện tại.

Một người luôn hoài niệm quá khứ, thông thường là bởi vì họ thất vọng ở hiện tại và nuối tiếc những điều tốt đẹp trong quá khứ. Hoặc vì họ không thể quên được nỗi đau thương, mất mát trong quá khứ. Căn cứ vào định luật hấp dẫn, nếu như một người luôn hoài niệm quá khứ, người ấy sẽ bị những thống khổ và tiếc nuối của quá khứ bủa vây tư tưởng và sẽ không thoát ra được trong cuộc sống hiện thực. Một người nếu luôn lo lắng, mong tưởng về tương lai thì sẽ bị cái suy nghĩ ấy hấp dẫn và đưa đến trong hiện tại.

Sở dĩ người ta nghĩ nhiều đến tương lai, thông thường là bởi vì họ mong muốn thoát khỏi tình huống hiện tại, chờ mong một điều gì đó hoặc có thể vì lo lắng điều gì đó không hay sẽ xảy ra trong tương lai. Nhưng chính vì suy nghĩ quá nhiều, họ sẽ dễ bị những tình huống không ngờ xảy ra trong cuộc sống thực tại.

Tâm thái tốt nhất là không quản vận mệnh của mình tương lai tốt hay xấu, chỉ quản việc để tâm tu sửa lại những suy nghĩ, lời nói và hành vi không tốt ở hiện tại. Như vậy, vận mệnh của người ấy sẽ tự nhiên phát triển theo hướng tốt lên.

7. Định luật “nên được và muốn được”
Hết thảy những gì mà con người nhận được đều là những điều nên được và đáng được chứ không phải là điều con người muốn mà được. Xưa kia, thiền sư Vân Cốc từng nói với Viên Liễu Phàm rằng: “Người đáng được ngàn vàng thì sẽ được ngàn vàng, người đáng phải chết đói thì tất sẽ chết đói.” Đây chính là đạo lý này.

Cho nên, một người nếu muốn cải thiện vận mệnh của mình thì nhất định phải nâng cao giá trị và đạo đức của mình. Khi giá trị và đạo đức của bản thân được đề cao lên rồi thì hết thảy những gì đáng được đều sẽ tăng lên cả về “chất” và “lượng”.

8. Định luật 80/20

Định luật 80/20 có nghĩa rằng, 80% thời gian và sự cố gắng lúc ban đầu của một người chỉ có thể đạt được 20% kết quả. 80% kết quả nằm ở 20% thời gian và sự cố gắng về sau. Đây là một định luật vô cùng quan trọng.

Trong cuộc sống, rất nhiều người khi theo đuổi mục tiêu, mãi không thể nhìn thấy thành quả hiển hiện ra nên mất đi niềm tin và bỏ cuộc. Nhưng người ta thường không biết rằng, cải thiện vận mệnh là một việc lâu dài, cần phải có đủ lòng kiên nhẫn thì mới đạt được.

Đừng luôn nghĩ rằng, trải qua 80% thời gian và sự cố gắng thì nhất định phải nhìn được thấy thành quả. Bởi vì, chỉ cần chúng ta đừng bỏ cuộc thì 20% thời gian và sự cố gắng phía sau sẽ có bước đột phá rất lớn và thành quả tốt ngoài sức tưởng tượng.

9. Định luật “bố thí thứ gì sẽ nhận lại thứ ấy”
Bố thí chính là cho đi. Định luật này nói rõ một điều rằng, khi một người bố thí bất luận thứ gì thì cuối cùng nó sẽ trở về với người ấy. Ví như một người bố thí tiền tài và vật chất thì cuối cùng người ấy sẽ được hồi báo tiền tài vật chất theo cấp số nhân.

Khi một người cho đi niềm vui, sự chân thành thì người khác cũng sẽ trả lại cho người ấy niềm vui, sự chân thành gấp bội. Ngược lại, nếu một người gây cho người khác sự bất an, oán hận, đau buồn thì tương lai người ấy cũng sẽ nhận lại được điều tương tự.

Vì vậy, hãy sẵn sàng cho đi tình yêu thương chân thành và những điều tốt đẹp, khi ấy dù chúng ta không cầu báo đáp, định luật của vũ trụ cũng tự động đền đáp trả chúng ta gấp bội lần.
(Theo trithucvn)

#Truong_doanh_nhan_HBR

16 BÀI HỌC KINH DOANH CUỘC SỐNG CỰC THÂM CỰC THẤM

01.

Chàng yêu nàng từ thuở nàng mười lăm mười sáu tuổi. Cả hai lén lút đi lại, quan hệ, quậy gia đình, trốn nhà đi, dọa chết nếu không được chấp nhận. Nếu quan hệ ấy kéo dài một năm, được gọi là phạm pháp, dụ dỗ trẻ vị thành niên, có nguy cơ ra tòa thụ án. Nếu mối tình ấy kéo dài ba năm, được gọi là yêu trộm, tình yêu oan trái. Nếu mối tình kéo dài sáu bảy năm, sẽ được gọi là tình yêu đích thực, vượt núi trèo đèo qua bao khó khăn để yêu nhau.

Kết luận: Bạn làm gì chả quan trọng, quan trọng là bạn làm được trong… bao lâu!

02.

Một cô gái bán hoa nếu qua đêm với thợ thuyền hoặc lao động ngoại tỉnh, thì bị gọi là đối tượng xã hội. Nếu qua đêm với đại gia lừng lẫy, thì được gọi là chân dài. Nếu qua đêm với một ngôi sao sân cỏ hoặc màn bạc, sẽ được đàng hoàng lên báo kể chuyện “nghề nghiệp” và trưng ảnh hở da thịt giữa công chúng, không ai có ý định bắt nàng.

Kết luận: Bạn làm gì chả quan trọng, quan trọng là bạn làm điều đó với ai!

03.

Phòng tắm công cộng bỗng dưng bị chập điện gây hỏa hoạn lớn, vô số chị em chạy túa ra đường mà không kịp mặc gì. Những nàng thông minh là người không lấy tay che thân thể, mà lấy tay che… mặt.

Kết luận: Hãy quan tâm tới mấu chốt của mọi vấn đề.

04.

Một nàng gái ế chạy tới đồn cảnh sát tố cáo: “Tôi đã cẩn thận để tiền trong áo lót, thế mà thằng cha đẹp trai đứng cạnh tôi ở trên xe bus đông đúc đã móc lấy mất tiền của tôi!”. Cảnh sát ngạc nhiên: “Tại sao nó có thể móc tiền được ở một vị trí “nhạy cảm” như thế, mà cô không phát hiện ra?”

Cô nàng gái ế thút thít: “Ai ngờ được là nó chỉ muốn moi tiền?”

Kết luận: Một nhà kinh doanh tài ba là người moi được tiền của khách hàng trong lúc đang khiến khách hàng sung sướng ngất ngây.

05.

Một con chim nhỏ bay về phương Nam tránh rét. Trời lạnh quá con chim bị lanh cứng và rơi xuống một cánh đồng lớn. Trong lúc nó nằm đấy, một con bò đi qua ỉa vào người nó. Con chim nằm giữa đống phân bò nhận ra rằng nó đang ấm dần. Đống phân đã ủ ấm cho nó. Nó nằm đấy thấy ấm áp và hạnh phúc, nó bắt đầu cất tiếng hót yêu đời. Một con mèo đi ngang, nghe tiếng chim hót liền tới thám thính. Lần theo âm thanh, con mèo phát hiện ra con chim nằm trong đống phân, nó liền kéo con chim ra ăn thịt.

Bài học xương máu:

1. không phải ai "đi nặng" vào người mình cũng là kẻ thù của mình
2. không phải thằng nào kéo mình ra khỏi đống phân cũng là bạn mình

06.

Một tu-sĩ nam ngỏ ý mời tu-sĩ nữ đi chung xe. Người nữ chui vào xe, ngồi bắt chéo chân để lộ 1 bên bắp chân. Người nam suýt nữa thì gây tai nạn. Sau khi điều chỉnh lại tay lái, người nam thò tay mò mẫm lên đùi người nữ. Nữ kêu: “Xin ngài, hãy nhớ điều răn 129″. Nam liền bỏ tay ra. Nhưng sau khi vào số, nam lại tiếp tục sờ soạng chân nữ. Một lần nữa nữ kêu: “Xin ngài, hãy nhớ điều răn 129″. Nam thẹn quá: “xin lỗi nữ, tôi trần tục quá”. Tới nơi, nữ thở dài và bỏ đi.

Vừa tới nhà tu, nam vội chạy vào thư viện tra cứu ngay cái điều răn 129 ấy, thấy đề: “Hãy tiến lên, tìm kiếm, xa hơn nữa, con sẽ tìm thấy hào quang.”

Bài học xương máu: Nếu anh không nắm rõ thông tin trong công việc của mình anh sẽ bỏ lỡ 1 cơ hội lớn.

07.

Ông chồng đi tắm sau khi vợ vừa mới tắm xong, đúng lúc chuông cửa reo. Vợ vội quấn khăn tắm vào và chạy xuống mở cửa. Cửa mở thì ra là ông hàng xóm Bob. Chị vợ chưa kịp nói gì thì Bob bảo: tôi sẽ cho chị 800 đô nếu chị buông cái khăn tắm kia ra. Suy nghĩ 1 chút rồi chị vợ buông khăn tắm, đứng trần truồng trước mặt Bob. Sau vài giây ngắm nghía, Bob đưa 800 đô cho chị vợ rồi đi. Chị vợ quấn lại khăn tắm vào người rồi đi lên nhà.

– Vào đến phòng tắm, chồng hỏi: Ai đấy em?

– Vợ: ông Bob hàng xóm.

– Chồng: Tốt. thế hắn có nói gì đến số tiền 800 đô hắn nợ anh không?

Bài học xương máu: Nếu anh trao đổi thông tin tín dụng với cổ đông của mình kịp thời thì anh đã có thể ngăn được sự “phơi bày”.

08.

Nhân viên vệ sinh của công ty rất buồn phiền vì các quý ông thường lơ đãng khi vào nhà vệ sinh. Để giải quyết những vũng nước vàng khè dưới nền toilette, công ty dán lên tường, phía trên bệ xí nam một tờ giấy: “Không tiểu tới bô chứng tỏ bạn bị ngắn, tiểu ra ngoài bô chứng tỏ bạn bị… ủ rũ!”. Ngay từ ngày hôm sau, toilette nam sạch bóng và không còn quý ông nào lơ đãng nữa.

Kết luận: Hãy chứng minh cho khách hàng thấy vấn đề một cách cụ thể, ấn tượng.

09.

Bố mẹ nàng mở cuộc thi tuyển con rể. Chàng A nói, tài khoản có một triệu đô. Chàng B khoe, có biệt thự hai triệu đô. Bố mẹ nàng có vẻ ưng lắm. Chàng C nói, cháu chả có gì cả, thưa các bác. Cháu chỉ có mỗi một đứa con, hiện đang nằm trong bụng của con gái các bác!

Kết luận: Muốn cạnh tranh với đối thủ, cần có tay trong!

10.

Hai con bồ câu trống và mái tha hạt thóc về đầy tổ, cả hai rất ư hạnh phúc. Gặp mùa khô hanh, hạt thóc ngót lại. Con trống thấy tổ vơi đi liền trách con mái ăn vụng. Con mái cãi lại liền bị con trống mổ chết. Mấy hôm sau mưa xuống, hạt thóc thấm nước và nở to ra. Bồ câu trống ngẩn tò te.

Bài học rút ra: “thịt” nhân viên một cách hồ đồ không làm bạn trông thông minh hơn.

11.

Một ông vua nọ do chán chuyện triều đình nên mua một con khỉ đem về. Con khỉ làm trò rất hay nên được vua sủng ái, đi đâu cũng mang theo, cho mặc quần áo, giao cả kiếm cho giữ. Một hôm, vua ra vườn thượng uyển ngủ. Có con ong bay đến đậu lên đầu vua. Khỉ muốn đuổi ong, lấy kiếm nhắm vào ong mà chém. Đức vua băng hà.

Bài học rút ra: trao quyền cho những kẻ không có năng lực thì luôn phải cảnh giác.

12.

Quạ thấy chó ngậm khúc xương quá ngon, bèn đánh liều lao xuống mổ vào đầu chó. Bị bất ngờ, chó bỏ chạy để lại khúc xương. Quạ ngoạm lấy khúc xương nhưng nặng quá không tha nổi. Chó, sau khi hoàn hồn, thấy kẻ tấn công chỉ là con quạ nên quay lại táp một cú, quạ chết tươi.

Bài học rút ra: đừng chiếm thị trường nếu bạn biết là không giữ được nó.

13.

Ba con thú dữ là sói, gấu và cáo thay nhau ức hiếp đàn dê. Dê đầu đàn bèn nói với cả bầy: “Ta nên mời một trong ba gã sói, gấu hay cáo làm thủ lĩnh của chúng ta”. Cả đàn dê bất bình, nhưng ba “hung thần” nghe tin này rất mừng. Thế là chúng quay sang tranh giành nhau quyền lãnh đạo, cuối cùng cáo dùng bẫy hại chết được sói và gấu. Nhưng rồi một mình nó không còn ức hiếp đàn dê được nữa.

Bài học rút ra: hãy thận trọng khi nghe tin bạn sắp được làm sếp!

14.

Một nhân viên bán hàng, một thư ký hành chính và một sếp quản lý cùng đi ăn trưa với nhau, họ bắt được một cây đèn cổ. Họ xoa tay vào đèn và thần đèn hiện lên. Thần đèn bảo: “Ta cho các con mỗi đứa một điều ước”. Tôi trước! Tôi trước! – Cô thư ký hành chính nhanh nhảu nói: Tôi muốn được ở Bahamas lái canô và quên hết sự đời. Vút. Cô thư ký biến mất. Tôi! Tôi! anh nhân viên bán hàng nói: Tôi muốn ở Hawaii nằm dài trên bãi biển có nhân viên massage riêng, nguồn cung cấp Pina Coladas vô tận và với người tình trăm năm. Vút. Anh nhân viên bán hàng biến mất. Ok tới lượt anh. Thần đèn nói với ông quản lý. Ông quản lý nói: tôi muốn hai đứa ấy có mặt ở văn phòng làm việc ngay sau bữa trưa.

Bài học xương máu: luôn luôn để sếp phát biểu trước.

15.

Một con đại bàng đang đậu trên cây nghỉ ngơi, chẳng làm gì cả. Con thỏ nhìn thấy thế hỏi: Tôi có thể ngồi không và chẳng làm gì như anh được không? Đại bàng trả lời: Được chứ, sao không. Thế là con thỏ ngồi xuống gốc cây nghỉ ngơi. Bỗng dưng một con cáo xuất hiện, vồ lấy con thỏ mà ăn thịt.

Bài học xương máu: để được ngồi không mà chẳng cần làm gì, anh phải ngồi ở vị trí rất cao.

16.

Một con gà tây trò chuyện với một con bò:

“Giá mà tôi có thể bay lên ngọn cây kia thì thích quá, nhưng tôi không đủ sức”, gà tây thở dài.

“Được rồi, tại sao bạn không nếm tý phân của tôi nhỉ? Nó có nhiều chất bổ lắm đấy”, bò trả lời. Gà tây mổ ăn phân bò và nó thấy quả là nó đã đủ sức bay lên cái cành thấp nhất. Ngày hôm sau, ăn thêm phân bò, nó bay lên được cành thứ hai. Cuối cùng, sau đêm thứ tư, gà tây khoái chí lên tới được ngọn cây. Nó lập tức bị một nông dân phát hiện, anh này bắn nó rơi xuống đất.

Bài học xương máu: Sự ngu ngốc có thể đưa bạn lên đỉnh cao nhưng không thể giữ bạn ở đó mãi.

NGUYỄN ĐẶNG DUY
Sáng lập và điều hành IMedic.vn Group -  Y khoa kỹ thuật cao

Www.nguyendangduy.com
Nguồn: Tổng hợp

Tiếp tục chia sẻ sáng :

Khi Bạn Không Hiểu Giao Việc # Uỷ quyền ?

Khi Bạn cho nhân viên tăng thêm không gian tự do, tự chủ trong kinh doanh Nhưng doanh số lại giảm đến 50% ... Thì đấy là lỗi phần nào : Con người , thị trường , phương thức kinh doanh ...

Thật sự, giao quyền không khó... Tuy nhiên giao như thế nào để đạt được mục tiêu mới là nghệ thuật ...

Có mấy đặc điểm Duy xin chia sẻ về giao quyền :

- Giao quyền nhưng phải có cách KIỂM SOÁT
- Giao quyền nhưng phải đảm bảo người được giao Hiểu được yêu cầu, MONG MUỐN của mình...
- ĐỪNG QUÊN : Giao quyền NGHĨA VỤ phải đồng thời GIAO LUÔN QUYỀN LỢI : Thế mới hưng phấn ...

Nguyễn Đặng Duy
Sáng lập và điều hành IMedic.vn Group

Www.nguyendangduy.com

10 SAI LẦM TRONG XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Văn hóa doanh nghiệp là cách giải quyết các vấn đề trong một doanh nghiệp. Chính cách thức giải quyết vấn đề sẽ mang đến thành công, hoặc ngược lại. Vì vậy, đừng mắc sai lầm khi muốn tạo dựng nề nếp văn hóa của doanh nghiệp.

Theo Shawn Murphy - Giám đốc điều hành và sáng lập Công ty Switch & Shift chuyên giúp các doanh nghiệp thiết lập mô hình kinh doanh lấy con người làm trung tâm - có 10 sai lầm thường gặp nhất trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp, là:

1. Chỉ tập trung vào người chống đối. Cái bẫy lớn nhất mà các nhà lãnh đạo thường mắc phải khi định hướng văn hóa của doanh nghiệp là việc chỉ tập trung vào những cá nhân chống đối. Họ thường nghĩ theo logic: ”Nếu tối có thể khiến những cá nhân này ủng hộ thì mọi người cũng sẽ ủng hộ”. Nhưng không may là điều này chỉ “gây hấn” với những thành viên muốn giúp bạn xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả.

2. Đánh giá thấp mục đích. Con người luôn muốn trở thành một phần của thứ lớn hơn chính mình. Mục đích giúp chúng ta luôn cố gắng hết sức để hoàn thành tốt nhất công việc. Một văn hóa công sở đánh giá thấp mục đích, tức là đi ngược lại bản chất con người, là một văn hóa suy yếu.

3. Tốn thời gian cho các cuộc họp. Sự hiện diện của người lãnh đạo có ảnh hưởng lớn đến môi trường làm việc của nhân viên. Nhưng bạn không thường xuyên có mặt vì bận họp, bạn sẽ mất cơ hội tốt để định hình văn hóa công sở. Cho dù bạn làm gì, văn hóa làm việc vẫn sẽ được nâng cao, chỉ cần đảm bảo một điều chắc chắn đó là sự hiện diện của vị lãnh đạo.

4. Không thường xuyên trao đổi. Chúng ta cần nghe một thông điệp bảy lần trước khi nắm bắt được ý nghĩa của nó. Khi bạn giao tiếp, các kỳ vọng sẽ không thể đạt được chỉ sau một lần tiếp thu. Cần chắc chắn rằng tập thể của bạn biết những gì được mong đợi ở họ. Sự rõ ràng trong công việc chính là chìa khóa cho một văn hóa tích cực.

5. Tư duy trong “tháp”. Khi bạn tạo ra sự thay đổi trong bộ phận của mình, hãy dự liệu trước những tác động của sự thay đổi ấy đến các bộ phận khác trong công ty. Doanh nghiệp là một hệ thống, mỗi bộ phận là một mắt xích của toàn bộ dây chuyền. Tư duy trong “tháp” - tức chỉ dựa trên đặc trưng và sự tác động đến một bộ phận sẽ làm hạn chế những ý tưởng và làm suy yếu hoạt động của công ty.

6. Lan truyền cảm xúc tiêu cực. Không ai có thể luôn hài lòng với những gì diễn ra xung quanh mình (khách quan), thậm chí ngay cả với những hành vi, quyết định của chính mình (chủ quan). Nhưngbạn không được phép để cho cấp dưới chứng kiến cảm xúc tiêu cực của mình, bởi tâm trạng của người lãnh đạo có tính “lây truyền”. Cảm xúc tiêu cực, cho dù là không cố ý, sẽ tạo nên một không khí không lành mạnh dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng trong công việc.

7. Suy nghĩ ngắn hạn. Tập trung vào lợi nhuận là một cái bẫy trong kinh doanh. Suy nghĩ ngắn hạn sẽ bào mòn hành vi thiết lập mục tiêu để hướng tới lợi ích dài hạn. Nhà lãnh đạo sáng suốt sẽ biết cách cân bằng giữa những mục tiêu ngắn hạn (lợi nhuận) và kế hoạch dài hạn (phát triển bền vững) của doanh nghiệp.

8. Đề cao chủ nghĩa cá nhân. Không ai quan trọng hơn tập thể. Dù là người có quyền quyết định, nhưng khi bạn chỉ làm theo ý của mình và để những người khác làm việc tùy thích, tự bạn đã làm mất đi cơ hội tận dụng trí tuệ của đám đông. Xây dựng văn hóa đề cao làm việc nhóm, chúng ta sẽ phát huy được tối đa sức mạnh của tất cả các thành viên.

9. Đánh giá thấp các mối quan hệ. Nhu cầu cơ bản của loài người là kết nối với người khác. Vì vậy, sẽ là sai lầm khi không tập trung xây dựng các mối quan hệ trong nhóm và trong công ty. Nhà lãnh đạo thông minh sẽ tránh đề cao các cá nhân, thay vào đó, họ tạo ra nhiều cách để kết nối mọi người với nhau. Văn hóa kết nối sẽ tạo nên sức mạnh tập thể.

10. Không chú ý đến các nhu cầu mang tính xã hội. Đề cao vai trò cá nhân là một sai lầm, nhưng bỏ qua nhu cầu phát triển cá nhân của các thành viên cũng không phải điều có lợi cho công ty. Người lãnh đạo nên khuyến khích tình bạn nơi công sở. Điều đó giúp định hình nề nếp văn hóa có phong cách riêng, nơi tôn trọng và đề cao các mối quan hệ và phát triển cá nhân. Nhân viên không muốn đến văn phòng, làm việc rồi về. Họ muốn có những trải nghiệm có ý nghĩa ở nơi làm việc. Nhà lãnh đạo thông minh sẽ dựa vào điều này để tạo dựng văn hóa công sở.
---> Muốn doanh nghiệp phát triển bền vững, lãnh đạo cần loại bỏ ngay những sai lầm này ra khỏi doanh nghiệp.

Nguyễn Đặng Duy
Sáng lập và điều hành IMedic.vn Group

Www.nguyendangduy.com tổng hợp và chia sẻ

Duy thấy có Bạn chia sẻ,  một số Doanh Nghiệp Bạn đang làm hướng dẫn, yêu cầu, ép buộc nhân viên tìm cách  tận thu khách hàng, vét cho đầy túi càng nhiều càng tốt nhằm tối ưu hóa lợi nhuận .......... :D ... Thực sự đây là cách đuổi khách hàng & chôn sống doanh nghiệp một cách nhanh nhất .............

Thay vì như vậy, Hãy tập trung toàn bộ đội ngũ nhân sự suy nghĩ ra cách TỐI ƯU HÓA VIỆC CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG .... TÌM RA THÊM CÁC NHU CẦU MỚI ( ĐẠI DƯƠNG XANH ) ..... NHẰM PHỤC VỤ KHÁCH TỐT HƠN MONG ĐỢI .... Đây mới là cách đầu tư bền vững trong quá trình xây dựng Doanh nghiệp...

Vậy có Bạn sẽ có câu hỏi ........... Làm thế nào ..... ????
Nếu Bạn đang có câu hỏi như thế , rất vui mừng vì câu hỏi rất thực tế ......

Hãy cùng đội ngũ của mình , TẬP TRUNG TRÍ LỰC VÀO 3 yếu tố sau :
1- Sự khác biệt
2- Chi phí hợp lý
3- Thị trường khe ...

Ở mỗi yếu tố đưa ra 100 giải pháp từ Bình thường nhất cho đến Điên rồ nhất .... RỒI SAU ĐÓ ' TỔ HỢP CÁC GIẢI PHÁP Ở MỖI YẾU TỐ LẠI VỚI NHAU ' .. Bạn sẽ được vô vàn tổ hợp giải pháp ...... Rồi HÃY CHỌN THỨ BẠN LÀM TỐT NHẤT ...

Ví dụ :
* TÌNH HUỐNG : Bạn kinh doanh rửa xe mà đang bị cạnh tranh & khách đang giảm .... Tư duy cùng Duy nhé ...

* PHÂN TÍCH : Dịch Vụ Rửa xe : Tức là chăm sóc chiếc xe , phương tiện mà khách hàng dùng đi lại, làm việc , vui chơi giải trí ....
- ?? Vậy làm thế nào để tăng sự khác biệt cạnh tranh với các cửa hàng khác .... Mà ko phải tốn quá nhiều chi phí .... ??

* TƯ DUY : Chiếc xe nếu quy nạp lại thực sự là CHĂM SÓC VẬT DỤNG CÁ NHÂN .... VẬY TẠI SAO KO CHĂM SÓC LUÔN CÙNG LÚC CÁC VẬT DỤNG CÁ NHÂN MÀ KHÁCH RỬA XE MANG THEO .... AAAAAAAAAAAAA , CÓ RỒI ...... HAHAHA

DỊCH VỤ RỬA XE ' TẶNG KÈM RỬA THÊM 1 VẬT DỤNG CÁ NHÂN MIỄN PHÍ ' ...
+ Rửa thêm đôi dép mang theo bị bẩn
+ Rửa cái nón bảo hiểm lâu ngày bị bẩn
+ Rửa  cái áo mưa bị bẩn
+ Rửa thêm CHÚ CÚN CON - CHÚ MÈO chưa tắm mang theo ... :D
+ Rửa luôn bọc Sò huyết, Óc len mới mua ngoài chợ ... ( Xịt nhanh lắm )

                     HÃY LÀM 1 CÁI BẢNG THÔNG BÁO THẬT TO :
TẶNG 100% RỬA KÈM TẤT CẢ VẬT DỤNG CÁ NHÂN MANG THEO MIỀN PHÍ SUỐT ĐỜI - VÌ CHÚNG TÔI XEM KHÁCH HÀNG LÀ NGƯỜI ANH , NGƯỜI CHỊ , NGƯỜI THÂN CỦA CHÚNG TÔI .......

* KẾT QUẢ :
Chi phí không tăng Nhưng Bạn chắc chắn sẽ gây ấn tượng & có thêm khách hàng mới , còn khách hàng cũ thì trung thành mãi mãi .......

P/s : HÃY THỬ NGAY NHỮNG ĐIỀU MÀ TRƯỜNG KHÔNG DẠY BẠN - CHỈ CÓ NGUYỄN ĐẶNG DUY CHIA SẺ ... XEM KỲ DIỆU ĐẾN DƯỜNG NÀO ...

  NGUYỄN ĐẶNG DUY
Sáng lập và điều hành IMedic.vn Group

Www.nguyendangduy.com

Kỷ luật
Tập trung
Chính trực
Sáng tạo
Làm việc cộng hưởng
Dám cho đi .

Duy xin chia sẻ về điều này :

- Khi nhân viên Bạn , sợ Bạn vì quy định cty : Họ ra về lúc 5h .
- Khi nhân viên Bạn, sợ Bạn về mục tiêu doanh số kinh doanh : Họ ra về lúc 7h .
- Khi nhân viên Bạn, sợ bản thân họ bị lạc hậu, thụt lùi : Họ sẽ làm 42/24 và Bạn ko cần biết họ đang ở đâu .

Đó là điều Duy áp dụng cho IMedic.vn -  Y khoa kỹ thuật cao.

Www.nguyendangduy.com

13 SỰ THỰC PHŨ PHÀNG GIÚP BẠN VỮNG VÀNG HƠN

1. Trên thế gian này, không phải cứ hi sinh chính mình, suy nghĩ cho người khác là sẽ được người ta yêu quý. Cho dù chúng ta xuất sắc, tốt bụng tới đâu thì cũng sẽ có kẻ căm ghét chúng ta, bởi vậy, không cần phải làm khổ chính mình.

2. Khi trưởng thành tôi hiểu ra rằng, có một số kẻ chỉ tạm thời vui vẻ hoặc giả tạo cảm ơn khi bạn không ngừng hi sinh lợi ích của mình để thỏa mãn yêu cầu của họ, chỉ cần một lần bạn lỡ không làm họ hài lòng, họ sẽ khiến bạn tổn thương gấp bội. Có những kẻ không thể lấy lòng, cũng không nhất thiết phải lấy lòng họ.

3. Mỗi khi bị cuộc sống, tình yêu, sự nghiệp ngáng đường, chúng ta giơ tay đầu hàng, tưởng rằng bản thân chịu thua cuộc sống, chịu thua tình yêu, chịu thua sự nghiệp. Nhưng thực ra chúng ta chỉ thua chính mình, thua bởi chính nội tâm nóng nảy, lo âu và sợ hãi của bản thân.

4. Quan niệm khác biệt, đừng cố tranh cãi, quá trình để bản thân biết tôn trọng người khác, chính là quá trình khiến chúng ta mạnh mẽ hơn. Chỉ người có nội tâm yếu đuối mới cần người khác đồng tình với mình mọi chuyện, còn những người mạnh mẽ với nội tâm chín chắn, chưa bao giờ bắt ép người khác phải đồng tình với mình.

5. Trước ba mươi tuổi mà nghèo thì ngoài năng lực, vấn đề còn nằm ở vận may. Nhưng sau ba mươi tuổi mà vẫn nghèo thì mọi thứ đã trở nên nghiêm trọng.

6. Phần lớn nỗi khổ trong đời đều đến từ việc mông tưởng không tương xứng với năng lực. Hầu hết sự chế giễu cũng bắt nguồn từ nguyện vọng không tương xứng với khả năng.

7. Chẳng ai cho đi mà không mong được đáp lại, dù cha mẹ với con cái cũng vậy thôi, tuy cha mẹ không muốn con cái báo đáp mình về mặt vật chất, nhưng bọn họ cũng muốn con cái phải thân thiết với mình về tình cảm, huống chi là chuyện tình yêu nam nữ.

8. Thực ra nhiều khi chúng ta không cần tìm người cứu giúp mình, càng không cần dựa vào sức mạnh bên ngoài để giải quyết vấn đề của bản thân, vì nếu như vậy thì dù vấn đề được giải quyết cũng chỉ là tạm thời. Trí tuệ của người khác không thể tự động cứu giúp bạn, chỉ có sức mạnh nội tại trong chính con người bạn kết hợp với hành động thực tiễn mới tạo nên thay đổi được thôi.

9. Có người hi sinh rất nhiều nhưng lại không thể nhận lại lòng cảm kích và sự đền đáp tương xứng. Có người chỉ nói dăm ba câu mà đã được ngàn vạn yêu chiều. Hiện thực tàn khốc vậy đấy, trên thế giới này người giỏi ăn nói sẽ luôn chiếm ưu thế.

10. Đối mặt với hiểu lầm và công kích, chúng ta chỉ có thể làm hai việc: Một, nỗ lực để bản thân trở nên mạnh mẽ hơn; Hai, để thời gian chứng minh tất cả.

11. Độc lập chính là có năng lực lựa chọn cuộc sống mà mình mong muốn, có dũng khí nói không với những thứ mình không muốn!

12. Chúng ta không thể tiên đoán tương lai để giải quyết vấn đề hiện tại, có những chuyện không cần nghĩ quá xa, cũng không cần phải sợ hãi. Chúng ta chỉ cần sống thật tốt!

13. Lúc 20 tuổi, chúng ta không biết cuộc sống năm 30 tuổi sẽ ra sao, nhưng tuổi 30 chắc chắn sẽ tới. Có rất nhiều chuyện không thể vội vàng, chỉ cần để tất cả diễn ra tự nhiên, nghe theo tiếng nói của trái tim, lựa chọn cuộc sống cho chính mình. Những chuyện còn lại, hãy để thời gian trả lời!

Nguyễn Đặng Duy
Sáng lập và điều hành IMedic.vn Group
Www.nguyendangduy.com
Nguồn: Sưu tầm